Projektmanagement · 23 Jahre Erfahrung
Ihr IT-Projekt steckt fest?
Ich löse es.
Ich löse es.
Komplexe IT-Projekte, verfahrene Prozesse, scheinbar unlösbare Anforderungen – das ist mein Terrain. Seit 23 Jahren.
23
Jahre Erfahrung
300+
Projekte abgeschlossen
2
aufgegebene Projekte
Über mich
Ich löse Probleme, die andere kompliziert machen.
Als Autodidakt mit über 23 Jahren Projektmanagement-Erfahrung begleite ich Unternehmen durch IT-Projekte – die einfachen genauso wie die, bei denen andere schon das Handtuch geworfen hätten. Gerade letztere sind meine Stärke.
- NutzenzentriertKeine Lösungen um der Lösung willen – sondern mit echtem Geschäftswert für Ihr Unternehmen.
- Hohes ProzessverständnisSchnelle Orientierung in komplexen Strukturen durch jahrelange Praxis in echten IT-Projekten.
- LösungsfokussiertIch denke quer, kenne keine heiligen Kühe und höre nicht auf, bevor es funktioniert.

Leistungen
Was ich für Ihr Unternehmen tue.
Ich arbeite dort, wo es wirklich klemmt. Meine Leistungen richten sich ausschließlich an Unternehmen, die konkrete Ergebnisse brauchen – keinen Beratungs-Overhead.
IT-Projektmanagement
Strukturierte Projektführung von der Analyse bis zum Go-live. ERP-Einführungen, Systemwechsel, abteilungsübergreifende Software-Rollouts.
Prozessoptimierung
Gewachsene Prozesse analysiert und neu gestaltet – nutzerzentriert, ohne Schönfärberei und mit Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Compliance & Regulatorik
ISO 27001, eRechnung und weitere gesetzliche Anforderungen – termingerecht umgesetzt mit minimaler Belastung des laufenden Betriebs.
Systemeinführung & Migration
ERP-Migration, Systemwechsel mit Datenmigration, Parallelbetrieb – sicher umgesetzt ohne Produktionsunterbrechung.
Projekt-Rescue
Projekt eskaliert, Termine verfehlt, Budget überschritten? Ich steige ein, schaffe Orientierung und bringe es zurück auf Kurs – ohne lange Anlaufzeit.
Organisation von Fördermitteln
Förderprogramme identifizieren, Anträge strukturieren und Nachweise koordinieren – damit Ihr Unternehmen verfügbare Mittel tatsächlich abruft.
Referenzen
Projekte aus der Praxis.
Reale Herausforderungen. Messbare Ergebnisse. Keine Vorzeigeprojekte, sondern echte Aufgaben – mit Druck, Widerständen und dem Anspruch, am Ende zu liefern.
Transformation
Post-Merger-Integration – Vier Unternehmen, ein Programm, kein Spielraum
Integration von vier Unternehmen mit komplett unterschiedlichen Systemen und Prozessen – abgeschlossen in unter 14 Monaten, parallel zum Tagesgeschäft.
ERP
ERP-Migration – Systemwechsel ohne Produktionsstopp
Komplexe ERP-Migration von Microsoft Dynamics NAV auf ein gemeinsames neues System für drei Marken – ohne nennenswerte Unterbrechungen.
Vertrieb
Omni-Channel Sales – Vertriebskanäle wirklich verbinden
Integration von stationärem Handel, Online-Shop, Marktplätzen und B2B-Handel zu einer gemeinsamen Grundlage für die Omni-Channel-Transformation.
Finance
eRechnung mit HS Auftragsbearbeitung – Pflicht wird Prozess
Aus gesetzlicher Pflicht wird optimierter Prozess – vollautomatische Rechnungserstellung nach Tracking-Nummer, DATEV-integriert und GoBD-konform dokumentiert.
Finance
eRechnung für eine Multi-Marken-Gruppe – Konzern statt Einzelfall
Klare Roadmap zur E-Rechnungs-Compliance bis 2027 für eine Unternehmensgruppe mit drei Marken und sieben rechnungserzeugenden Systemen.
Logistik
Automatisierte Fulfillment-Prozesse – Fehler raus, Tempo rein
Prozessautomatisierung in der Auftragsabwicklung – Fehlerquote deutlich reduziert, Durchlaufzeiten verkürzt, erreicht durch das gemeinsame Engagement von Lager, Vertrieb und IT.
Digitalisierung
Online-Ticketing – strukturiert entschieden, nahtlos integriert
Vollständig digitaler Buchungsprozess für Veranstaltungen und Kurse – mit ERP-Integration und einer Anbieterentscheidung, hinter der das gesamte Team stand.
Compliance
ISO 27001 – Informationssicherheit strukturiert einführen
Aufbau und Zertifizierung eines Informationssicherheits-Managementsystems – termingerecht und ohne eigene ISMS-Kompetenz intern.
Ihr Problem lösen.
Kein Formular. Kein Umweg. Direkt miteinander sprechen.

